О пользе ассистента

Давайте непосредственно про навык быть полезным. Именно навык, потому что быть полезным в теории — это, наверное, здОрово, но в рамках профессии ассистента скорее малоэффективно.
Чтобы выработать в себе навык быть полезным — нужно иметь соответствующий опыт, опыт решения, администрирования, информационного и организационного сопровождения широкого спектра задач.

По моему твёрдому убеждению, в мире мало таких профессий, которые комбинируют в себе такое количество знаний и навыков из различных профессиональных областей, как профессия помощника. Вы не знаете что вы умеете и знаете — идите в ассист, начинайте со стартовых позиций и стремитесь принимать участие в решении как можно большего количества задач, смотрите на задачи, которые уже решили, со стороны и каждый раз думайте как можно сделать это быстрее, как можно сделать это качественнее, как сократить путь из точки, А в точку В, действуйте, совершенствуйте свои процессы и это поможет вам за 2−3-5 лет понять чего Вам больше хочется, к чему лежит Ваша душа и гораздо точнее определиться с делом, которому Вы желаете посвятить жизнь или какую-то часть Вашей жизни. Вы поймёте на какой профобласти хотите сосредоточиться и развиваться в ней! Вы сможете разобраться в том, как устроен бизнес-процесс в целом и на отдельных его участках, разобраться в том, как работает механизм практически любого бизнеса, глядя на него с капитанского мостика.

Вы готовы и умеете погружаться в самую суть вопросов, в которых принимаете участие, — значит профессия ассистента откроет перед Вами сотни возможностей и необъятные горизонты для реализации своего потенциала.

Что касается взгляда на профессию с точки зрения предпринимателя — то здесь важно отметить, что успех сегодня — это не когда «я всё сам (а)». Конечно, можно следовать и этому утверждению, но при такой позиции, есть потолок, который не пробить без чётко выстроенной системы и делегирования. Системную помощь — совокупность действий, направленных на достижение поставленных Вами целей, трудно переоценить, это позволяет быстрее и качественнее идти к намеченным целям и измерять эту помощь в конкретных показателях, а именно: в выручке от реализованных проектов, в стоимости 1−10−100−500 часов Вашего времени не потраченных непосредственно Вами на администрирование и организацию процессов на пути к реализации тех самых проектов или наоборот, в часах Вашей вовлеченности в тот проект, который приносит Вам деньги, в часах, которые Вы потратили на то, что приносит результат вместо того чтобы решать бытовые или операционные задачи.